重塑香G港业务

　　2019年3月8日，一场名为“‘冲’出梦想——太平洋咖啡X港专@大湾区首个创业培训计划”的宣讲活动在香G港举行。这个计划由华润集团旗下太平洋咖啡和港专学院合作，涵盖培训、实习和创业三个重要阶段，旨在帮助有志于在粤港澳大湾区发展事业的香G港青年实现创业梦。该计划也成为粤港澳大湾区规划纲要公布后，首个在香G港落地的大湾区项目。

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　　香G港是华润集团发展的摇篮，更是粤港澳大湾区家庭里重要的一份子。战争时期出于国家战略需要，华润集团的前身“联和行”选择在香G港扎根，借助这个窗口，华润集团为内地源源不断地输送发展资源。而今，华润集团的很多业务也在香G港起步：第一家连锁超市华润超级市场是在香G港开出的，第一个地产项目是在香G港与李嘉诚合作开发的，太平洋咖啡是在香G港创立的……华润集团今天的业务格局，是利用香G港荟萃全球先进商业模式的优势，不断学习消化吸收的结果。

　　然而，香G港回归22年来内外经济发生巨大变化，也面临诸多挑战。作为国之重器的央企，华润集团提出了“重塑香G港业务”的发展战略，加大对香G港民生产业的关注力度，增加对香G港的投资。一方面，巩固提升零售、食品、仓储、地产这些在香G港的传统业务；其次，寻找新的在港投资机会，目前华润集团正在建设香G港第一间瑞吉酒店并推进长沙湾项目的改造；此外，华润集团将研究借鉴香G港科技园的运营模式，在河套地区与中资或港资企业合作，建立新兴产业孵化基地，引入内地创新人才和科研成果，孵化培育形成商业价值后再拓展至内地市场，为推动香G港再工业化贡献力量。

　　中秋节前，茅台在“网红”超市Costco上海店追加投放5吨茅台酒，扩大产品精准投放。在旺季前增加投放的同时，茅台酒的市场督察力度也更加强化。

　　9月13日，茅台集团董事长李保芳在暗访贵州市场时还向顾客喊话：“茅台酒是拿来喝的，不是拿来炒的，请不要做‘黄niu’，不要非法倒卖茅台酒。”而13日，贵州茅台经销商联谊会遵义市场工作交流会也传出消息：贵州相关部门即将联合开展茅台酒市场专项整治工作。

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　　我公司员工都有在现货公司工作经历，都有固定资产，客户的资金可以打入公司账户，签合同，保证客户的资金安全。所有交易记录都能在保证金监控中心查到，让客户心理踏实。公司有办公地址，不是游击队能比的。有时间多来公司坐坐，就算不交易，也能互相聊聊天，玩现货的人，是需要彼此多交流，多沟通，因为玩现货的人是孤独的，需要一个场所能互相聊聊，我们提供这样的场所。

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　　这一系列动作背后，是茅台方面欲遏制茅台酒市场价格过快上涨，培育更加成熟的消费市场。近期加大投放以及督查等多管齐下后，茅台“控价”效果也较显著。《每日经济新闻》记者了解到，目前，茅台酒在部分地区的价格也较此前有小幅回落。